最好的職涯道路從來不是直線｜Sarah Ellis & Helen Tupper【TED 演講重點摘要】
「你是否也深陷在職涯階梯的焦慮中，總覺得沒往上爬就是失敗？」
名言金句
「放棄對階梯式晉升的執著，轉而擁抱充滿可能性的波浪式發展，唯有在變動中尋找適應力，才能在充滿不確定的職場未來中獲得真正的成長。」
核心論點
傳統的職業生涯規劃長期以來被描繪成一種直線向上的階梯模型。在這種觀點下，成功被簡化為不斷向上攀爬職位等級，並以職稱、權力和薪資作為衡量成就的單一標準。然而，這種線性路徑已逐漸與現代勞動力市場脫節，因為當前的環境更趨向於非線性、不可預測且高度動態化。階梯式思維往往會導致焦慮、過度競爭，並在面臨組織重組或技術變革時顯得脆弱不堪。
波浪式職業生涯（Squiggly Career）則提供了一種全新的範式。它承認職業路徑可能是曲折、橫向甚至看似回頭的，但每一種移動都代表著技能的累積與經驗的擴張。在這種框架下，個人不再受限於單一的垂直路徑，而是透過多元的嘗試來探索更廣泛的可能性。這種思維轉向將職業發展的主動權從企業手中奪回，交還給個人，強調個人價值觀與工作意義的契合。
波浪式發展的核心不在於放棄升遷，而在於重新定義進步。它鼓勵工作者專注於能力的轉化與網絡的建立，而非僅僅追求頭銜的改變。當環境變得複雜且難以預測時，擁有適應波浪的能力比擁有攀爬階梯的體力更為重要。這種轉變不僅有助於個人在職業生涯中找到更多的幸福感與韌性，也能讓企業從中受益，因為靈活且具備跨領域思考的員工更能應對未來的挑戰。
重點摘要
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解構階梯迷思：傳統的職涯階梯概念誕生於工業時代，強調穩定與可預測性，但在現今快速變動的數位經濟中，這種模型已成為限制個人發展的枷鎖。
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擁抱不確定性中的機會：波浪式的職涯並非混亂無章，而是一種主動的探索過程。透過接受非線性的移動，個人可以發現原本在狹窄階梯上無法看見的機會。
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挖掘個人核心優勢：在多變的環境中，了解自己的超能力是建立自信與市場價值的關鍵。這類優勢不應僅限於技術硬實力，更包含跨情境的通用能力。
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釐清內在動機與價值觀：波浪式職涯強調工作應與個人價值觀保持一致。當個人清楚自己的追求時，即便在職涯路徑發生劇烈轉向時，也能保持心理上的安定感。
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建立共好的人際網絡：職業發展不應是孤軍奮戰。透過建立互助互惠的支持系統，個人在面臨波浪起伏時能獲得必要的資訊與資源，進而降低轉職或轉型的風險。
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培養終身學習的動能：在非線性的職涯中，學習不再是階段性的任務，而是持續不斷的狀態。具備快速學習與重新學習的能力，是駕馭波浪的最核心武裝。
行動方案
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定義並展現你的超能力：請檢視你在過去工作中反覆展現且令他人感到佩服的強項，並思考如何將這些優勢應用到當前職務之外的不同領域，以建立你在組織內的多元標籤。
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進行價值觀的優先順序排列：請列出對你而言最重要的五個工作元素，例如自主性、創造力或社會影響力。每季定期檢視你當前的工作內容是否與這些核心價值契合，並作為你下一步移動的判斷基準。
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執行好奇心對話：每月主動聯繫一位你感興趣但目前不在你工作圈內的人士，進行短時間的交流。透過了解不同領域的運作邏輯與挑戰，擴展你的認知邊界，為潛在的非線性移動預作儲備。
問題反思
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如果職稱與等級不再是你衡量成功的標準，你會如何重新定義你在職業生涯中的進步與成就感？
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假設你目前的行業在未來五年內消失，你所擁有的哪些核心能力可以被轉移到完全不同的領域中發揮價值？
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當前你的社交網絡中，是否多數人具備與你相似的背景？你該如何有意識地接觸異質社群，以獲取更多元的職涯觀點？
心得結論
這場演講深刻地揭示了現代職場的本質變化。當社會不再提供保證上升的階梯時，我們必須學會在波浪中衝浪。這不僅是關於如何換工作，更是一場關於心理韌性與自我認同的重構。波浪式職涯賦予了工作者更多的自由度，讓我們能夠在不斷變化的環境中，找到屬於自己的節奏與方向。
對於高效率學習者而言，這意味著學習的目標不再只是為了填補職位描述的空缺，而是為了建構一套足以應對各種情境的知識系統。當我們放下對穩定路徑的執著，取而代之的是對成長可能性的無限好奇，職涯將不再是一場通往頂端、充滿壓力的競賽，而是一段豐富、深厚且具備個人獨特色彩的探索旅程。
參考文件
影片連結：We’re Doing AI All Wrong. Here’s How to Get It Right | Sasha Luccioni | TED